Wat willen we bereiken?
- Er is een vastgestelde gedeelde visie op het sociaal domein als geheel, waar in de praktijk naar wordt gehandeld (Handelingskader voor de uitvoeringspraktijk).
- We hebben een visie op inclusie waarin we uitdragen dat iedereen, jong en oud, kan meedoen in onze lokale samenleving, zichzelf kan zijn en zich betrokken voelt bij buurt, wijk of kern.
- We hebben sterke netwerken, door voor tenminste 10 netwerken/verbonden partijen betere afspraken vast te leggen over doel, samenstelling, resultaat, rolverdeling en werkwijze.
- In 2026 is meer dan 75% van de verenigingen gezond. Dat wil zeggen dat een vereniging toekomstperspectief heeft met een goed bestuur en voldoende vrijwilligers.
- Het aantal mantelzorgers dat met ondersteuningsaanbod wordt bereikt is minimaal 10% groter dan in 2021.
- Door inzet op ‘enigszins eenzame inwoners’ voelen niet méér mensen zich sterk eenzaam dan het Nederlands gemiddelde.
Beleidsindicatoren
Indicator | Toelichting | Bron | Realisatie 2022 | Begroting 2023 | Streefwaarde 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
Participatie en zelfredzaamheid | Percentage inwoners dat vrijwilligerswerk verricht. | Nissewaard Peiling | 34% (2020) | > 35%* | > 35% |
Participatie en zelfredzaamheid | Percentage inwoners dat mantelzorg geeft. | Nissewaard Peiling | 20% (2020) | > 21% | > 21% |
Participatie en zelfredzaamheid | Percentage inwoners dat informele hulp geeft. | Nissewaard Peiling | 65% (2020) | > 67% | >67% |
* Deze waarde is gebaseerd op een andere meet- en onderzoeksmethode dan die we tot nu toe hanteerden. De nieuwe methode sluit beter aan bij landelijke methodes waardoor ook landelijke vergelijking beter mogelijk is.